隨著市場經濟的高速發展,企業間的競爭日趨激烈,深受政策影響的工程施工企業也不例外,強化項目過程精細化管理,已經成為施工企業提升競爭力的重要途徑。紅圈借助互聯網、云計算、移動大數據等技術,結合自主研發的紅圈云構PaaS系統平臺推出了紅圈CRM工程項目管理系統,幫助工程企業進行業務流程梳理,打造以項目為中心的移動管理平臺,從而助力工程施工類企業在日益激烈的競爭中處于領先優勢。
工程項目管理系統



工程行業背景

浙江飞鱼 www.tjsmi.com 工程施工項目企業具有工程量大、材料品種繁多、項目工期長、生產的流動性高等特點,還經常伴有露天和高空作業等特殊情況,受自然氣候影響大,采取技術措施多,安全生產要求高等。

工程行業包含電力工程、建筑工程、裝飾工程、市政工程、環保工程等細分行業。


工程行業特點

工程施工企業管理的核心是進度把控、質量監督和成本核算,三者又是相互影響,相互促進的。工程建筑施工企業對進度管理、質量監管和資金管控高度重視,但是忽視對于成本的控制,或者沒有很好的工具和手段去控制成本,造成普遍的利潤水平較低,甚至處于虧損的狀況,出現“沒活著急,有活更著急”的情況。


工程行業管理難點

1.成本高企不下:工程項目周期長、過程中各項成本投入復雜,需要從事前、事中、事后多個環節進行管理控制;

2.工程質量難把控:工地分散、現場情況復雜、企業通過定期不定期的巡檢,仍然難以完全避免瞞報、漏報、補報的現象,經常致使工期和工程質量無法保障;

3.資金管理難度大:企業多個項目并行,從預算到結算的財務數據難以及時分析統計;

4.協同辦公效率低:項目周期長、資料多,線下審批與大量的信息核查不清,經常致使很多業務協同浮于表面,無法形成高效協同;

5.公司老板最辛苦:高層抓項目、搞協調、把關財務,諸多難事瑣事都離不開老板決策,老板本已超負荷的工作量也隨著公司規模的增加而逐步加重。


工程行業CRM解決方案


應用價值

基于紅圈云構PaaS平臺的紅圈CRM工程項目管理系統全面提升了企業實時在線的移動辦公的信息化水平,對項目執行過程進行精細化管理,規避項目資金風險,管控項目預算及成本的發生,進而徹底推動企業從被動管理到主動干預的轉變,以可視化的數據決策全面提升企業核心競爭力。


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